YKK拉鏈分析童模經(jīng)濟(jì)的背后,反應(yīng)了童裝行業(yè)的紅海競爭
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
日前,杭州一女童模被踢事件引發(fā)輿論熱議,也令童模經(jīng)濟(jì)推上風(fēng)口浪尖。近年來童裝市場規(guī)模的壯大以及產(chǎn)業(yè)升級下競爭的加劇,這一個大背景無疑是催生童模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的根本原因。
童裝市場壯大,催熱童模經(jīng)濟(jì)
自2008年開始,國童裝行業(yè)堅持繼續(xù)高速增長態(tài)勢。受益于我國消費(fèi)升級與二胎政策紅利,2017年,深圳ykk拉鏈裝行業(yè)市場規(guī)模增速更是創(chuàng)下近六年來新高,市場規(guī)模達(dá)到1796億元。據(jù)保守預(yù)計,2018年童裝行業(yè)市場規(guī)模將超過2000億元。
童裝市場規(guī)模的壯大,對于童模的需求量也大幅提升。據(jù)悉,國內(nèi)一件童裝80%以上的盈利點(diǎn)在研發(fā)設(shè)計和營銷環(huán)節(jié)。2013年,湖州織里投資2000萬元打造全國首家童裝設(shè)計中心,2017年開發(fā)童裝款式達(dá)1.5萬件(套)需要大量童模參與拍攝。營銷環(huán)節(jié)上,2017年,湖州織里童裝實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售額70億元,進(jìn)一步安慰了童模的市場需求。
可見,國童裝行業(yè)的高速發(fā)展,帶動童模市場需求不時擴(kuò)大,吸引越來越多的父母帶著兒童步入童模領(lǐng)域,由此引發(fā)了對童模問題的爭議。
與此同時,為了滿足需求,童模培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、童模經(jīng)紀(jì)公司、童模攝影公司等應(yīng)運(yùn)而生,童模產(chǎn)業(yè)鏈全面開花。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,圍繞著各種兒童用品的推廣,童模經(jīng)濟(jì)可達(dá)數(shù)十億元,火熱水平可見一斑。
童裝競爭激烈,設(shè)計周期短款式多
童模經(jīng)濟(jì)火爆的另一個原因是國內(nèi)童裝市場競爭激烈,集中度較低。數(shù)據(jù)顯示,國市場占有率前十位的童裝品牌的占有率之和約為11%遠(yuǎn)低于法國、英國、美國、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家,連鄰國日本和韓國的一半都不到
具體品牌來看,2017年,外鄉(xiāng)品牌森馬旗下專業(yè)童裝品牌巴拉巴拉具先發(fā)優(yōu)勢,目前占據(jù)行業(yè)首位,廣州YKK拉鏈但市場份額也僅為5.5%;小豬班納、AdidasKid安奈兒、嗒嘀嗒的市場份額超越1%其余品牌市場份額均不到1%
可見,國童裝市場高度分散,童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小,單個品牌的市場占有率和競爭力有限。而且消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜,市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細(xì)分,童裝企業(yè)不得不加快研發(fā)設(shè)計步伐,推出更多款式,否則就會被行業(yè)淘汰。
以安奈兒為例,安奈兒是主營中高端童裝業(yè)務(wù)的自有品牌服裝企業(yè),旗下?lián)碛小癆nnil安奈兒”童裝品牌。2018年,安奈兒研發(fā)人員數(shù)量達(dá)123人,占比3.84%;研發(fā)投入金額2634.79萬元,占營收比例為2.17%安奈兒產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)分為“春夏”秋冬”兩季,以半年為開發(fā)周期進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和推廣。
童裝市場的激烈競爭,直接導(dǎo)致童裝研發(fā)設(shè)計周期縮短、款式增多,這無疑需要的童模也就會越多,童模經(jīng)濟(jì)亦隨之不時發(fā)展壯大。
推動童模保護(hù),童模行業(yè)亟待規(guī)范
當(dāng)前童裝市場可謂一片藍(lán)海,國童裝人均消費(fèi)金額目前仍遠(yuǎn)低于美日等發(fā)達(dá)國家,未來發(fā)展空間巨大,ykk拉鏈廠童模經(jīng)濟(jì)熱度或?qū)⒀永m(xù)。但我國有關(guān)童模保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)缺失,導(dǎo)致童模無法得到有效維護(hù),童模被踢事件才引發(fā)普遍關(guān)注。
如何及早規(guī)范童模行業(yè)以及如何盡快推動童模保護(hù)已是當(dāng)務(wù)之急,童模領(lǐng)域,亟須一份法律層面的政策規(guī)范,來保證未成年人平安和充足的學(xué)習(xí)、休息時間,其服飾、扮演應(yīng)當(dāng)符合未成年人年齡特征和時代特點(diǎn)。
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